竞聘珠宝演讲稿

时间:2022-03-22 07:42:41 演讲稿 我要投稿

竞聘珠宝演讲稿3篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。现如今,我们都可能会用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家整理的竞聘珠宝演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘珠宝演讲稿3篇

竞聘珠宝演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,参加珠宝商城储备干部的竞选,面对着各位领导、各位同事,我的心情非常激动。首先,我要感谢各位领导给我们提供了这么好的竞争平台,让我们能够充分展示自我。而我本着进一步锻炼自己,为珠宝商城多做贡献的宗旨,参加此次竞选,下面请允许我向大家作一个简短的自我介绍:

  我叫XX,今年XX岁,XX年进入珠宝商城做砖石销售工作,在以往的工作过程中,我力求做到严格要求自己,兢兢业业做好自己本职工作,同时坚持利用空余时间学习销售知识,使自己的专业素养更加夯实。经过对自我的不断要求,我不仅增长了自身见识,也丰富了工作经验,现已具备较高的业务能力和一定的商城管理经验。今天参加此次竞选,如果能竞选珠宝商城储备干部成功,我将主要通过以下四个方面履行自己的职责:

  一、加强学习

  作为一名基层干部,必须时刻提高认识,把学习放到重要的位置上,始终保持自己对学习的热情和自觉性,努力钻研学习各种业务技能,不断提高自己的业务水平,把自己培养成一个有能力的珠宝商城基层干部,并在学习上给团队各成员做好带头作用,提高他们对学习的兴趣和积极性。

  二、以勤为本

  勤是工作的根本,俗话说:“勤能补拙是良训,一份辛苦一分才”。只有勤奋才能保证在自己的'职位上干出成绩,干出效率。身为基层干部,要有强烈的事业心,坚持勤奋工作埋头苦干,在工作中总结经验。对于身处珠宝商城的基层工作,更要做到勤思善取,爱岗敬业,无私奉献。

  三、团结协作

  团结作为一种精神,是力量的源泉,是帮助我们走向成功的踏脚石,也是我们打开成功之门的钥匙。一个团队要想取得骄人的成绩,必须依靠团队里每个成员齐心协力,默契配合。作为珠宝商城的基层干部,应培养团队里每一人的团队协作意识,相信和依靠团队的智慧,凝聚团队的力量去开展各项工作。在工作上做到井然有序,提高各项工作的效率。

  四、认真负责

  对工作负责,就是对自己负责。做好基层的工作,需要自己在工作岗位上踏踏实实,细致谨慎,办事不越权,工作不拖沓,主动承担起工作上的责任,哪怕工作在繁琐,都应做到面面俱到,在细节上狠下功夫,保质保量完成领导交给自己的任务,不辜负领导对自己的信任和期望。

  各位领导、各位评委,无论最后竞选是否成功,我都会服从安排,决不气馁,正确看待得失,一如既往做好本职工作。也希望各位领导、各位评委能给我一次机会,我一定会尽职尽责,不负众望。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

竞聘珠宝演讲稿 篇2

  导读:假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

  管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

  就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

  假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。

  假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

  假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的'地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。

  二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克

  扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。

  以上关于竞聘竞职演讲稿范文由统一整理,请继续关注。

竞聘珠宝演讲稿 篇3

  我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

  管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的'思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

  就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型宣传方法同样可以借鉴。

  假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。

  假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

  假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。

  二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。

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