竞聘所长演讲稿

2022-04-22 演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在学习、工作生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编为大家收集的竞聘所长演讲稿4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

竞聘所长演讲稿 篇1

  我们这年轻的一代,朝气蓬勃,风华正茂,我们没有贾谊时代的忧愁和遗憾——我们有的只是青春、理想、奋斗、拼搏!我们在进行创造、思考、改革、开拓只有竟争,才能锻炼自我,才能发挥全体员工的人力资源,促进公司经济的发展,加快公司进步,因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。

  一、指导思想

  坚持党的基本路线和公司规章制度,服从公司安排,强职工思想道德建设和企业文化建设,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍,不断增强企业凝聚力,进一步提高企业的管理水平和整体素质,大力推进公司经济的发展,力争达到创先进供用电营业所的目标。

  二、务实基础,抓好安全管理

  坚持“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,不断强化各级安全意识,建立健全管理机制,全面推行安全生产标准化管理,争创无违章供电所,掌握安全生产的主动权,具体做法是:

  1、整章建制,强化管理;

  2、注重职工教育,强化安全意识;

  3、建立风险机制,落实安全生产责任制;

  4、完善监督约束机制,查处违章、违规行为;

  5、加强安全学习,全面加强职工的安全意识,使之形成良好的安全氛围;

  6、积极开展农村安全用电宣传,加强对配电设备的保护;

  7、定期对10KV线路及低压线路,设备的正常巡视和维护工作,消除安全隐患;

  三、搞好本职工作

  抓好本所范围内的管理工作,努力完成上级下达的各项经济任务,熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题,要重点掌握电费回收的难点问题,及时恰当的做出处理,要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。

  四、做好年度工作计划,并进行专项检查

  定年度工作计划和管理目标,落实安全生产和经济目标责任制,在线损率的管理上进行专项检查,实行目标管理、分级管理,将线损指标层层分解到人,严格奖惩兑现,合理分配负荷,做到安全、经济运行,把网损降到最低限度,同时加大用电稽查力度,扩大电费回收,常年进行营业普查,杜绝跑、冒、滴、漏现象,等违法行为,具体做法是:

  1、严格执行线损管理制度和电费回收制度;

  2、按时组织员工进行线损分析,每月抄完表后,组织员工进行线损分析,总结当月的线损管理工作,及时发现及时纠正问题,并对以后的线损进行预测,制定具体的降损措施;

  3、做好线损和电费回收的考核工作,每月定期对职工的学习、工作予以评比,把线损和电费回收功效挂钩,逐月考核兑现,实行奖惩分明,确实调动职工的积极性。

  4、加强营业管理,减少管理线损,不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育,加强用电检查及审核工作,杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查,加强反窃电力度,尽量减少管理线损。

  5、加强临时机建用电的管理工作,及时清理线下的违章树木,做好三相负荷的平衡工作。

  五、做好治安综合治理工作

  配合当地行政管理部门搞好全所的安全社会治安综合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他们的关系,动用他们的影响,协调各方面的工作。

  六、优化窗口,创新管理,不断提高优质服务水平

  1、要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识,牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念,进一步提高职工的政治、技术、业务素质。

  2、坚持把客户的呼声当作第一信号,把客户的需要当作第一目标,经常深入农户了解用电情况,征询农民群众对农电工作的意见和建议,切实解决实际问题。

  3、不断深化承诺服务制,制定用电连心卡,贴近电力客户,方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。

  七、热爱本职,廉洁自律,发挥主人翁精神,不断学习先进技术和先进管理经验

  1、热爱本职工作,发扬主人翁精神,按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法,做个称职的所长。

  2、以“所长”自律,做好职工的表率,团结互助,因此我要在考虑问题和处理事情当中,凡是要求职工做到的自己首先要做到,对好人好事予以表扬,对违规违法行为敢于严厉制止,不留情面,不要以“所长”自居寻求索取,而是以“所长”自律,虚心向同事学习,取人之长,补己之短,讲求奉献。

  以上就是本人对所竞岗位的工作设想和观点,本人深信,若是竞得该岗,在本人的努力和全体员工的共同协助下,一定会把莲山所的管理工作在20xx年跃上一个新的台阶。本人也认为,不论竞争结果如何,我都会在工作中兢兢业业,任劳任怨,并按时、按质、按量的完成公司布置的各项任务,服从公司安排,做个合合格格的电力人,为公司服务,为富川的电力事业献出自己最大的光和热,到公司最需要我的地方去。

竞聘所长演讲稿 篇2

各位领导、同志们:

  大家好!

  如果这次竞争副所长成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,使所内工作做到参谋有效化,服务优质化,管理制度化。

  一、摆正位置,搞好团结,做到参谋有效化。

  一是摆正位置,当好配角。副所长就是一瓶万金油,其主要职责,就是要对所里的工作有一个全面系统的掌握,统筹兼顾,弥补所长所不能的面面俱到。当所长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当所长转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,当所长因工作需要回避责任时,自己则要勇于站出来承担,自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人,认真收集各种信息,向所长提供各种建议和主张,使班子的决策符合大多数人的意愿。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,做好配角、当好参谋。

  二是搞好团结,形成工作合力。

  1、增强班子团结。做到对上、对下、对内、对外一个声音,增强班子的'威性,提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从,即使有不同看法也要乐于接受,并且做好群众的思想工作,使政令畅通。当然,服从不是盲从,不是唯所长马首是瞻,对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出,充分研究所内的实际情况,以期达成共识,使所内各项制度更加合理。

  2、增强全所干部间的团结。常言道:家和万事兴。工商所好比一个家,平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有集中的、个人心情舒畅的工作氛围,

  作为副所长,就是要做到尊重领导,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性,使参谋作用更加有效化。

  二、加强学习,提高素质,做到服务优质化。

  工商行政管理机关作为市场监督管理和行政执法机关,担负着维护市场秩序的重要职责,在加强党的执政能力建设的过程中,就是要进一步加强市场经济条件下工商行政管理的能力建设。李柏云局长在年初的工作安排意见上明确提出:工商干部要不断提高监管市场的能力和水平,不断提高服务经济的能力和水平,不断提高依法行政的能力和水平,不断提高改革创新的能力和水平,不断提高科学决策的能力和水平,不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平,全面提高队伍素质,开创工商工作的新局面。作为副所长,更要清醒地认识到这一点,要做到以位促为,不段提高自己的综合素质,更好地为人民服务。要认识到所长就是要比群众多做事,多吃苦,只讲奉献,不求索取,不能有任何私心杂念。要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,利益让给群众,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同时,要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平,自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任,形成一种习惯,增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系,为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。

  三、充分运用激励机制,做到管理制度化。

  全面提高干部队伍素质,为群众提供优质高效服务,一靠学习教育,二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设,充分调研,科学决策,建立健全所内的各项规章制度,认真分解落实各项目标任务,狠抓制度化、规范化、科学化管理,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能原则。

  1、是建立健全各项规章制度,以制度管人。完善考勤、学习、财务等制度,大力推行仪表规范、用语规范,推行严格执法、文明执法,细化各项工作任务,严格奖惩,完善内部约束机制,加强了监督检查,确保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家监督执行的良好风气。

  2、是充分发挥两队一室的职能作用。按照一室两队的职责定位,特别是随着个管费、市场管理费停收,工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去,充实经检执法队伍,加强了市场巡查力度,完善经济户口档案,建立起违章违法预警机制,充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感,把队伍的心凝聚在一起,团结协作,做强工商事业。

  总之,作为一名副所长,必须做到:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。结合所内的实际,调动一切积极因素,努力做到参谋有效化,服务优质化,管理制度化,带领干部职工一道,使全所工作稳步推进,不断开创工商工作新局面。

竞聘所长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,也感谢长期以来,全体同志对我的帮助和信任,并接受领导和同志们对我的评判。我参加的是管理,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

  一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”

  在个人修养上,我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、修练、培养而采的,我不断加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

  在工作作风中,我能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。

  二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

  一是工作认真负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强的超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。

  三、有较多的实践经验和较强的工作能力。

  我曾经经过多岗训练,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后,我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作,我通过认真学习契税相关业务知识,与大家一道克服了税收业务不熟的困难,边学边干,确保了契税征收工作的顺利进行。

  如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位,我将不辜负领导和同志们的厚爱,迅速进入角色,并在局班子的领导下,坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”,具体是:

  一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。

  二、实现两个转变

  (一)是实现角色的转变,即由一般干部向中层干部的转变。

  (二)是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变。

  三、抓好三项工作

  (一)是做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠局班子的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次,要依靠国土、房管等职能部门的协调配合,严把契税计税价格审核关,继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次,要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”,经济走向的“情报所”,社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。

  (二)是注重三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干,抓好全盘运筹。二是求实效。三是创实绩。

  (三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求,强化企业所得税征管。

  为了自己钟爱的税收事业,充分实现人生的自我价值,我义无反顾地走上台,借此机会,谈谈假如我能当上地税所长后的工作思路,希望能与大家共勉。

  一、加强修养,提高素质。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德规范做为内心信念;其次,要在“稳”和“微”处着手,要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德。

  二、把握方向,明确目标。认真贯彻依法治国方略和市局提出的"定好位、带好队、收好税"的总要求,以提高税务执法队伍素质为着力点,以信息化建设为切入点,以建立健全内部执法监督机制为突破点,以社会综合治税为重点,进一步规范税收执法行为,全面提升全系统依法治税工作水平,确保实现依法治税社会环境明显改善、执法行为全面规范、执法监督有力、队伍素质显著提高等"四个目标"。

  三、夯实基础,创新机制。对外,要严格履行法定程序。对内,要规范执法,强化监督。

  四、依法治税,处理关系。一要处理好征纳双方的法律关系;二要处理好执法与执法监督的关系;三要处理好整体利益与地方利益的关系。

  五、加强领导,狠抓落实。如果我当选,我会高度重视依法治税工作,定期召开会议研究,分析形势,查找存在的问题和不足,采取有效措施,进一步强化税收执法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促进规范执法,达到自我完善、提高,从根本上杜绝违法问题发生,促进地税工作上水平。

  古人云“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会,我表个态:如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位,我将不负众望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利,我也决不气馁,我将珍惜自己的工作岗位,一如既往地在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。

  各位领导和同志们,最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,还您一个满意!

  我的完毕,谢谢大家。

竞聘所长演讲稿 篇4

各位领导、各位同事、各位居民朋友:

  大家下午好!

  首先衷心感谢各位领导和同事在百忙之中给我这样一个机会。

  我叫**,20xx年毕业于中央党校,曾担任过老年公寓内勤、综治办内勤等工作。

  三年工作期间我不断充实自己,尽可能多的掌握知识,扩宽知识面。积极参加各项活动,不断积累实践经验,经过锻炼我已经具备了较强的适应能力,具有一定的工作能力及组织协调能力,具有较强的责任心,而且能够很好的同他人合作,共同完成工作。我在各方面都能够做到严于律己,宽以待人,积极进取,毫不懈怠,我的自主学习能力很强,对新知识的接受速度也很快,在老年公寓、综治办工作期间人际关系良好。我有很强的动手能力,并且脚踏实地的努力的办好每一件事。勤奋才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。

  假如我竞聘上老年公寓所长我将从以下几个方面开展工作:

  一、抓好业务培训工作,使员工队伍建设向规范化、标准化、职业化方向发展。根据国家行业标准基本规范要求,加强员工业务学习、技能培训,特别是在形态语言,礼节礼貌、服务技巧、医疗康复知识,案例分析等,“采取请进来、走出去、自己学”的方法,定期定时实施培训,通过业务培训,使我们的护理队伍逐步由传统的经验型,向专业化、标准化、科学化转变,为提高服务质量提供了有力保障。

  二是加强老人思想教育,稳定老人队伍。老年公寓是个特殊的大家庭,入住老人来自不同的地方,各自老人阅历,社会环境,文化背景不同,形成各自特定的个性与生活习惯,要把在院老人的心“拢”在一起,实在是一件不容易的事情,因此,加强老人思想教育,稳定老人队伍,是老人护理工作中重中之重,坚持每周一次的例会学习,学习时事政治。将每月的工作情况及时与老人沟通交流,表扬好人好事,强调安全,卫生等注意事项。布置新的工作等。坚持开展每月一次的老人民主生活会,提出一个主题,让老人讨论学习,对老人思想起到了教育,引导作用,加强了老人的主人翁的意识,使老人自觉遵守各项规章制度,让老人们远离孤独和寂寞,自觉溶入老人大家庭。

  三是加大精神文明建设力度,创造独具特色的文明建设的模式。积极营造老人和员工健康向上的文化、娱乐、体育活动。协助老年开设音乐、太极拳、绘画、舞蹈、交谊舞、健身操、棋艺、乒乓球等文体小组。老人可以根据自身兴趣和爱好报名参加,为老人提供了一个展现自我风采的机会。通过健康讲座,生日会,表演、联欢、慰问等活动,陶冶老人情操,增强老人的归属感,让老人感受到老年公寓对他们的亲切关怀,体现了社会大家庭的温暖。

  乐观、活泼、积极进取;是我的本性,勤奋;踏实;顽强拼搏是我的生活,昨天的成绩已成为历史,未来的辉煌要靠今天脚踏实地、坚持不懈地努力去实现。老年公寓所长这份工作对我是新的挑战,我也乐于、勇于接受挑战 我对自己很有信心。我虽然不能做到最好,但我可以每一次做得更好。

  谢谢大家!

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